抓党建带团建  促效益求发展

文章所在栏目: 新闻来源:本站原创 点击数:3082 更新时间:2013/7/9 14:29:08

东莞康佳电子有限公司是康佳集团在东莞投资兴建的全资子公司,公司成立于1993年,拥有现代化的生产设备和管理技术,是一座现代化的综合型电子工业城,具有年产彩电450万台的生产能力。公司现有员工2500人,其中35岁及以下青年员工占公司员工总数的90%。多年来,东莞康佳党总支在青年工作中,一直坚持“青年为本,服务为重”的工作理念,紧紧围绕公司生产经营中心工作,带领着青年员工积极投入到企业的两个文明建设,探索出一条既利于企业发展又利于青年岗位成长、成才的团建工作新思路,为企业的发展与腾飞作出了积极的贡献。

一、坚持党建带团建,锻造支部亮点

党的重视和引导是共青团的发展之基,东莞康佳党总支始终把青年工作放在心上,抓在手上。在东莞康佳党总支的大力支持下,东莞康佳团委于1996年正式成立,根据生产厂、部室青年员工的分配特点,下设了7个团总支,目前公司兼职团干30余名,团员青年500余名。为了更好地凝聚青年员工,服务企业,党总支班子在成员分工上,明确了团建工作由党总支书记亲自抓,并专设青年委员,协助党总支书记抓企业青年工作。在团委活动经费、场地、人员等具体问题上,党总支不遗余力地的给予支持,为青年工作的深入开展提供了坚强的保障,奠定了坚实的基础。

每年,东莞康佳党总支拨出专项资金作为团委的活动经费,积极为团干、团员青年订购团刊、团报及工具书籍。公司现拥有团员活动室、图书室、篮球场、足球场、网球场、棋牌室以及室内羽毛球场和乒乓球场等多个活动场地,供员工锻炼身体和学习。同时,党总支牵头,通过定期召开党、工、团联席会议、到青年员工宿舍走访、党内外群众民主生活会、员工座谈等方式,深入一线了解青年员工的思想动态,切实解决青年员工工作、生活中的实际困难,以党建带团建,切实推进东莞康佳团建工作不断迈上新的台阶。

在党总支的支持下,团委在公司内部深入开展争创“青年岗位能手”、“青年文明号”活动,进一步激发了公司广大青年积极参与两个争创的热情,在整个公司范围内掀起了以两个争创为目标的比、学、赶、帮、超的学习高潮。“青年文明号”生产线、班组一直发挥着先锋作用,其中公司电插厂AI车间B班因成绩突出,于2003年获共青团中央“青年文明号”光荣称号,影视总厂汪圣亚同志被评为凤岗镇2008年度“十大杰出”青年、团委书记何林被东莞市评为“2009年度优秀新莞人”。

二、融入生产经营 ,打造支部亮点

党总支在企业中积极充当角色,以特色文化建设为抓手,推进企业发展,打造支部亮点。根据自身特点,党总支组织开展精神文明创建活动。为丰富职工的文化生活,陶冶职工情操,公司团委和工会组织开展形式多样的文体活动,如排球、篮球等比赛。在丰富青年员工业余生活的同时,让青年员工在活动中学习、成长、进步,如举行“岗位技能比赛”、“旺季生产大比武”、“青春在岗位上闪光”读书演讲比赛、趣味运动会、莞康文化艺术节、“和谐莞康”摄影、书法、绘画作品展、“燃烧的音符”炫歌大赛、青年团队竞技赛等等。通过一系列活动的开展,进一步增强企业的凝聚力和向心力,促进企业健康发展。根据公司发展实际需要,结合企业青年员工的群体特点,党总支探索出了一条“服务企业、服务青年”新的工作思路,工作重心由原来“激发青年热情,投身公司的生产经营”,转变成为“提高青年素质,促进全面提升”。

三、打造特色文化,找准发展切入点

探索新思路,帮助青年岗位成才,实现企业与员工双赢,是党总支在企业发展中找准的切入点。一直以来,东莞康佳党总支抓住帮扶青年成长一条主线,积极开展以人为本的企业文化活动,凝聚人心,稳定队伍。

2004年度,东莞康佳党总支与深圳广播电视大学进行洽谈,并成功以校企合作的方式,在莞康开设《数字媒体设计与制作》、《物流管理》两个专业的大专学历教育班。截止目前,公司有近210名青年员工报名参加深圳电大学历教育班的学习,现已有70余名员工顺利拿到国家认可的专科毕业证书,今年07届专科班37名学员、本科班14名学员即将毕业,走出了一条特色文化发展之路。

四、抓住成长主线,提高企业归属感

留住人才,提高企业的归属感和凝聚力,是东莞康佳发展的最大要素之一。党总支通过紧紧抓住成长主线,不断完善相关的管理机制,与企业共同营造强烈的归属感,其中包含了员工的待遇、个人的未来、个人的兴趣、宽松的环境和个人的重要感。

一是提高员工素质。通过学历培训,不断提高员工的学历水平、综合素质及实践操作能力,为企业不断向前发展奠定了坚实的人才基础。对员工个人而言,即可以在企业里一边工作一边读大学,实现工作、学习两不误,又能通过个人学历和综合素质的提升,逐步走上企业管理岗位,实现自己的个人理想。对企业而言,由于所选学历班的专业与企业生产、管理相关,许多学员会学以致用,将自己的工作经验与课本上所学的专业理论知识有机结合,进一步创新工作方法和手段,全面提高了工作效率和管理水平,为企业创造了直接的经济效益,促进企业健康发展,真正实现了企业与个人双赢。

二是打造了学习型队伍。通过培训,不断营造了浓厚的学习氛围。以前,公司开展内部培训时,员工参与并不积极,往往需要以行政手段强制安排人员参加。但是通过在企业办学历教育班后,充分调动了学员的学习主动性和积极性,由原来的“要我学习”变成了“我要学习”。通过学员的以点带面,在公司内迅速掀起了一股学习热潮,在企业里营造了健康、积极向上的学习氛围。现在,每天晚上、周末在公司图书室、培训教室都能看到员工学习的身影,自主学习在莞康已蔚然成风。

三是稳定了员工队伍。公司第一批报名参加学历班的学员,有80%是公司生产一线的基层管理人员或办公室人员,由于学员是自费学习,而且顺利毕业后会拿到国家认可的毕业证书,所以大部分人在三年的读书期间是不会选择离开企业的。而经过三年的努力,到学员毕业时,大部分学员已走上管理岗位,成为了企业的管理骨干,良好的工资待遇和个人发展前景会让他们选择继续留在公司,朝着下一个目标去努力、奋斗。受到第一批学员成功案例的影响,公司目前已有越来越多的青年员工加入学习,学历班的教育已经成为了东莞康佳留住人才、培养人才的重要举措。